其次客服工作一定要有严格的、一致的工作工作顺序，比如使用日事清的电商模块的客服退货功能，这样不仅便于管理，而且一旦出现离职的员工，新来的员工可以迅速的融入工作状态，有严格的工作循序制约和管理。
最后要分组设组长。组长平日负责解答组员的疑问、辅导刚入组的组员业务方面问题。平日开会召集组长们开，组长再通知组员即可。优秀的组长可晋升到运营，再从优秀组员里挑选一位成为组长，这样领导可以对组长进行直接管辖，增强了工作效率。在互联网上传播侵犯了作者的著作权，自己看没关系，朋友看也没关系，不能大范围传播
根据店铺历史数据和实际情况，商家可以店铺制定各类月度目标或年度目标。配置监控的指标涉及所有终端、PC端、无线端三个维度，不同维度可供选择的指标也各不相同，总数多达50个。
计划生成后，商家还可以通过进度条，查看不同指标的最新进展。如果有的的指标出现异常，即可及时发现，并有针对性地优化调整。不同指标，还支持当月和上月进行对比。
在事件中心中，流量纵横还会以“年历”的形式，为商家呈现全年重要营销节点。商家可以在年历中添加事件，明确一年重要时间点，做到提前准备，及时爆发!
电商运营必求流量，流量分析必不可少!目前，市场上能做到无线端流量监控的产品并不多，能做到实时流量监控的也不多，能做到流量来源三级细分的更是少之极少!
以上就是介绍生意参谋的升级对流量的影响，其实做好店铺优化确实是少不了对生意参谋的了解。
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